打造“一带一路”前行航标：新时代中国海外园区再出发
SETTING UP BEACONS FOR THE BELT AND ROAD INITIATIVE：READVANCE OF CHINESE OVERSEAS PARKS UNDER NEW ERA
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出版时间： 2018-02-01ISBN： 978-7-5203-2091-7字数： 172千字浏览人数： 450次所属丛书： 国家智库报告
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引言
第一章 中国海外产业园区的两轮拓进
一 初期艰难探索的成长经验
（一）参建特殊经济区开路
（二）自建加工贸易区主导
（三）合建海外科技园并进
二 第一轮拓进：机遇与挑战下的中国作为
（一）双措并举：为融入全球经济培育新力量
（二）双重组团：为开创机会空间培育新优势
（三）双向发力：为推动区域合作培育新样板
三 第二轮拓进：“一带一路”倡议下的中国贡献
（一）以“中国制造”促进国际产能合作
（二）以“中国经验”助推东道国区域振兴
（三）以“中国平台”形成双边战略对接
（四）以“中国形象”增进双方战略互信
第二章 功能转型：从经贸合作载体提升为战略合作平台
一 经贸合作载体的建设成效及限度
二 多层推动下园区战略合作平台构建
（一）国际层面：首脑外交的共识推动
（二）国家层面：顶层设计的政策推动
（三）地方层面：多方力量的积极推动
三 园区战略合作平台功能的重大跨越
（一）合作区域从被动适应向主动抉择的跨越
（二）合作格局从局域布点向全局培育的跨越
（三）合作关系从硬性协调向柔性亲和的跨越
第三章 布局转变：从圈层扩散提升为梯度拓展
一 亚洲：东南—西北的圈层扩散
二 非洲：西北—东南的圈层扩散
三 “一带一路”倡议下的梯度拓展新态势
（一）第一梯度：传统分布重心
（二）第二梯度：新兴分布重心
（三）第三梯度：潜力分布重心
第四章 模式转换：从嵌入带动提升为集群联动
一 嵌入带动模式的形成及其逻辑
（一）多元主体的复合型参与
（二）多种产业的混合型经营
（三）由内而外与自下而上相结合
二 “一带一路”倡议下的集群联动新格局
（一）运营企业的品牌化及其新型引领
（二）开发主体的联合化及其新型协作
（三）旗舰园区的衍生化及其新型设置
（四）专业园区的专精化及其新型联动
三 发展模式转换与新型发展共同体的逐步构建
（一）从“外来人”到“自己人”
（二）从“授人以鱼”到“授之以渔”
（三）从“两难选择”到“两全其美”
第五章 海外产业园区面临的新挑战和新问题
一 关于国内方面的分析
（一）园区过热苗头不容忽视
（二）政策红利效应亟待释放
（三）认识理念误区尤须克服
二 关于东道国方面的分析
（一）机遇与风险权衡的纠结
（二）合作与竞争抉择的窘迫
（三）园区与当地磨合的难局
三 关于园区自身方面的分析
（一）更复杂情形考验园区调适能力
（二）更艰难处境考验园区配置能力
（三）更高端竞争考验园区战略能力
第六章 构建新型共同体：新时代海外园区发展方略
一 顶层统筹方略
（一）全面整合集成政策法规
（二）深度创新宏观管理体制
二 布局优化方略
（一）培育当代“丝路驿站”
（二）打造支点型园区组群
（三）构建“两横三纵”廊道
三 多维协调方略
（一）加强跨国政策沟通
（二）升级投资促进机制
（三）推广三级联动共治
四 “海外护航”方略
（一）扩容多元化的资金投入
（二）畅通多渠道的信息共享
（三）凝聚多方面的合作力量
五 根植融合方略
（一）全面夯实产业根植之基
（二）有效探寻产城融合之路
（三）积极践行人本发展之道
附录一 国内外对中国海外产业园区的评价
附录二 若干典型海外产业园区的基本情况
参考文献
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